Muchos profesionales y empresas se dirigen a nuestra agencia porque no saben como establecer una corriente de información de cara a los medios de comunicación. Algunos con el ceño fruncido se quejan de que “la competencia está en los papeles todos los días” y  según ellos “nosotros hacemos las cosas mejor y no saben ni que existimos”. Las personas de los medios tienen siempre mucho interés en descubrir nuevas historias para fidelizar a sus lectores pero no siempre disponen de tiempo y recursos para poder invertir en esos descubrimientos. Por ello, es muy importante “facilitarles” esa labor y así transmitir a los medios información necesaria para despertar su interés. Muchas de las personas que vienen a pedirnos consejo, finalmente nos encomiendan la labor de mediar y generar noticias en los medios. Para aquellos que  están indecisos en mantener una política de comunicación continua o aquellas personas que se preguntan como pueden “ser noticia” hemos elaborado 20 ideas que pueden ser objeto de  nota de prensa:

1. Anunciar un nuevo producto o un nuevo servicio

2. Crear y promocionar un evento: inauguración, aniversario, premios.

3. Organizar un seminario o charla.

4. Anunciar la participación en una feria.

5. Realizar un estudio y difundir los resultado de tal estudio.

6. El resultado de un juicio.

7. Contratación de personal.

8. Consecución de nuevos contratos para la empresa.

9. Proyectos de I+D.

10. Consecución de acreditaciones oficiales de calidad.

11. Resultados anuales de la empresa. Objetivos a un año vista. Planes estratégicos.

12. La concesión de algún premio.

13. Colaboraciones o patrocinios.

14. Nuevos nombramientos en la empresa.

15. Día de puertas abiertas.

16. Juntas Generales.

17. Recepciones con instituciones públicas.

18. Misiones comerciales a otros países.

19. Adhesión a una asociación.

20. Traslado de instalaciones.

Esto lo arreglamos entre todosEstos días hemos visto un tisser en el que sólo se anunciaba esta contundente frase: esto solo lo arreglamos entre todos. Entonces, especulábamos con cualquier iniciativa social, quizás vinculada con Haití o alguna ong en apuros.

Otro tisser, que sigue sin aclarar que demonios significa esta declaración de intenciones por arreglar cualquier tipo de realidad, un presenta un elenco de reputados personajes y profesionales que se unen a la causa. Pero, ¿qué causa?.

Me alegra descubrir a través de su página web, que es una simple, concreta iniciativa de un montón de gente emprendedora que no acepta los discursos de nuestros políticos y han decidido apostar por otro tipo de intenciones para hacer frente a esta maldita crisis que para desgracia de muchos, no tiene fecha de caducidad prevista.

Enseguida pienso en cómo nos ha afectado esta situación a la gente que me rodea. Quiero ser más egoísta. Cómo afecta a las empresa de servicios.

Así que mientras la larga sombra de una recesión continua planea sobre este tipo de negocios que depende tanto del valor humano, especialmente las de comunicación, debemos ponernos las pilas para reposicionar nuestra estrategia y cambiar la mentalidad que nos alejará de un posible “tocado y hundido”.

Lo bueno: que las relaciones públicas y la comunicación tienen más fuerza que nunca.

Lo malo: las relaciones públicas y la comunicación siguen siendo las prescindibles en los recortes presupuestarios de las empresas.

La conclusión: nos enfrentamos a un vaso medio vacío o medio lleno.

Como superviviente a una corriente contagiosa de pesimismo, debo afirmar que el vaso esta medio lleno.

Seguramente, resultaré pretenciosa o demasiado imprudente; quizás fue esta clase de osadía la misma que me lanzó a montar mi propio negocio sin financiación y con unos pocos clientes hace 9 años.

Y aquí estamos, casi una década después, ante este vaso medio lleno.

Es un buen momento para hacer propuestas muy creativas y constructivas a las empresas que confían en nosotros o a las que quieren confiar:

La utilización de herramienta 2.0 es algo fundamental en esta adaptación forzosa. Relaciones públicas 2.0, programas de fidelización para clientes, eventos para motivar a directivos estresados o empleados nerviosos.

Debemos trabajar en  estrategias de comunicación para que nuestros clientes a través de la diferenciación lleguen a un público azotado por la situación económica actual.

Cuando los presupuestos se congelan o se reducen, las empresas de comunicación y relaciones públicas debemos ser más innovadoras de nunca. Realizar presupuestos más comedidos sin perder calidad.

¿Por qué no destinar más presupuesto a una invitación diferenciadora y única y reconvertir un catering excesivo en uno menos abundante pero más exquisito?. O quizás debemos sugerir  producciones visuales que se prolonguen en el tiempo o soportes reutilizables. Debemos adaptarnos a la situación pensando más en lo bueno que podemos conseguir en vez de lo que vamos a dejar de ganar.

Me despido una frase sentenciosa y única del romano y bético Séneca

“el espíritu angustiado por el futuro es calamitoso”